Το μάθημα εξετάζει τις βασικές έννοιες και στρατηγικές της διαχείρισης αλλαγής, εστιάζοντας στους τρόπους εφαρμογής τους για την επιτυχή υλοποίηση αλλαγών στους οργανισμούς. Επιπλέον, ενθαρρύνει τους φοιτητές να αναστοχαστούν πάνω στις δικές τους εμπειρίες και να αναπτύξουν την ικανότητα να διαχειρίζονται την αλλαγή με επιτυχία στο πλαίσιο των οργανισμών στους οποίους θα εργαστούν. Μέσα από την ανάλυση πραγματικών περιπτώσεων και τις συζητήσεις κατά τη διάρκεια του μαθήματος, οι φοιτητές θα αποκτήσουν δεξιότητες που θα τους επιτρέψουν να διαμορφώνουν, να υλοποιούν και να διαχειρίζονται αποτελεσματικά την αλλαγή στο επαγγελματικό τους περιβάλλον.

Στο μάθημα θα παρουσιαστούν, επίσης, οι γνωστικές και ψυχοδυναμικές θεωρίες της αλλαγής, η συγκρότηση και η δυναμική των ομάδων, καθώς και τα κύρια μοντέλα και προσεγγίσεις για την οργανωσιακή αλλαγή, όπως η πολιτισμική αλλαγή, η αναδιάρθρωση και οι συγχωνεύσεις/εξαγορές. Ειδική έμφαση θα δοθεί στην εφαρμογή εξειδικευμένων εργαλείων διαχείρισης αλλαγής, καλύπτοντας το στρατηγικό μάνατζμεντ και τις τεχνικές εμπλοκής των ομάδων και των ενδιαφερόμενων μερών, με στόχο την αποτελεσματική προσαρμογή των οργανισμών. Επιπλέον, το μάθημα αποσκοπεί στην κατανόηση της αντίστασης στην αλλαγή (resistance to change) που παρατηρείται στις επιχειρήσεις και στην ανάπτυξη στρατηγικών για την αποτελεσματική διαχείριση και αντιμετώπισή της, προκειμένου να διασφαλιστεί η επιτυχής εφαρμογή οργανωσιακών αλλαγών.

Τέλος, το μάθημα στοχεύει στην ανάπτυξη της κριτικής σκέψης και των αναλυτικών δεξιοτήτων των φοιτητών στη διαχείριση της οργανωσιακής αλλαγής, μέσα από τη μελέτη πραγματικών περιπτώσεων και την ανάλυση επιστημονικών προσεγγίσεων. Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται σε σύγχρονες προκλήσεις, όπως ο ψηφιακός μετασχηματισμός, η τηλεργασία, η αναδιάρθρωση οργανισμών και οι αλλαγές στην οργανωσιακή κουλτούρα. Συνολικά, τα θέματα που θα αναλυθούν κατά τη διάρκεια των διαλέξεων θα βοηθήσουν τους φοιτητές να κατανοήσουν τις διαδικασίες αλλαγής, τις στρατηγικές εφαρμογής τους και τις μεθόδους προσαρμογής σε νέες εργασιακές συνθήκες, συμβάλλοντας τόσο στην προσωπική τους ανάπτυξη όσο και στην επαγγελματική τους εξέλιξη ως μελλοντικά στελέχη επιχειρήσεων.

Μετά την ολοκλήρωση του μαθήματος, μέσα από την ανασκόπηση της σύγχρονης βιβλιογραφίας, την παρουσίαση και την ανάλυση πραγματικών μελετών περίπτωσης, οι φοιτητές θα είναι σε θέση:

• Να αναλύσουν και να αξιολογήσουν τους εσωτερικούς και εξωτερικούς παράγοντες που οδηγούν στην αλλαγή.
• Να αξιολογήσουν και να εφαρμόσουν κατάλληλες στρατηγικές αλλαγής στο πλαίσιο της οργανωσιακής κουλτούρας, λαμβάνοντας υπόψη την αντίσταση στην αλλαγή, τους παράγοντες αλλαγής, την ετοιμότητα για αλλαγή, τα ενδιαφερόμενα μέρη και την οργανωσιακή κουλτούρα.
• Να κατανοήσουν τις διάφορες αντιδράσεις των ανθρώπων στην αλλαγή, να εντοπίσουν κατάλληλες ηγετικές προσεγγίσεις και να αναπτύξουν στρατηγικές για τη συμμετοχή των ενδιαφερόμενων μερών.
• Να αξιολογήσουν και να εφαρμόσουν τα κατάλληλα μοντέλα και διαδικασίες διαχείρισης αλλαγής σε συγκεκριμένες καταστάσεις.
• Να χρησιμοποιούν αποτελεσματικά τα κατάλληλα εργαλεία, μεθόδους και τεχνικές για το σχεδιασμό και την υλοποίηση της αλλαγής.
• Να αξιολογούν κριτικά τους παράγοντες που οδηγούν στην οργανωσιακή αλλαγή και τον τρόπο με τον οποίο οι οργανισμοί υλοποιούν τις αλλαγές στην πράξη.
• Να αναπτύξουν δεξιότητες όπως η επίλυση προβλημάτων, η ευελιξία, η προσαρμοστικότητα, η ομαδική συνεργασία και η ικανότητα εργασίας υπό πίεση

• Baκόλα, Μ. και Κατσαρός, Κ. (2020). Διοικώντας τις αλλαγές στις επιχειρήσεις. Εκδόσεις Μπένου, Αθήνα.
• Burnes, Bernard. (2004). Managing Change. (4th edition) Pearson Education Limited, Harlow.
• Kotter, J. (2012). Leading Change. Harvard Business Review Press, Boston, MA.
• Μπελιάς Δ. και Ρωσσίδης Ι. (2025). Διοίκηση αλλαγών: Οργανωσιακή Αλλαγή και Στοιχεία Οργανωσιακής Συμπεριφοράς. Εκδόσεις Τζιόλα, Θεσσαλονίκη