ODE - Μάνατζμεντ

Κωδικός Μαθήματος

ΔΕΟΔΕ07

Θεωρία / Εργαστήριο / Φροντιστήριο / Ασκήσεις

4 / - / - / -

Εξάμηνο Μαθήματος

1ο

Προαπαιτούμενα

Γλώσσα Διδασκαλίας & Εξετάσεων

Ελληνικά

Προσφέρεται σε φοιτητές ERASMUS

Όχι

Ηλεκτρονική Σελίδα Μαθήματος

http://sites.google.com/site/proflchytiris

Κατηγορία Μαθήματος

Υποχρεωτικό

Τύπος Μαθήματος

Γενικού Υποβάθρου

Πιστωτικές Μονάδες (ECTS)

Διδάσκων / ουσα

Α. Μπουραντά

Στόχος Μαθήματος - Περιγραφή Περιεχομένου:

Σκοπός του μαθήματος: Οι οργανισμοί και οι επιχειρήσεις, λειτουργούν σ` ένα έντονα ανταγωνιστικό και διεθνοποιημένο περιβάλλον, που χαρακτηρίζεται από υψηλό κόστος απόκτησης και χρησιμοποίησης των απαιτούμενων πόρων, από σημαντικές και γρήγορες κοινωνικές, οικονομικές και τεχνολογικές αλλαγές και από ελεγχόμενες ηθικά πρακτικές διοίκησης. Είναι προφανές ότι η αποτελεσματική διοίκηση αποτελεί παράγοντα ζωτικής σημασίας για την επίτευξη των στόχων τους, σ` ένα τέτοιο περιβάλλον.

Σκοπός του μαθήματος είναι η παροχή συγκεκριμένων θεωρητικών γνώσεων και η παρουσίαση μεθόδων και τεχνικών ώστε ο αυριανός μάνατζερ να γνωρίζει το αντικείμενο του Διοικείν και σε ποιες ενέργειες και πως πρέπει να προβεί (λειτουργίες του Μάνατζμεντ) ώστε να διοικήσει αποτελεσματικά τη μονάδα στην οποία προΐσταται.

Θεματικές ενότητες μαθήματος:

Ενότητα 1: Εισαγωγικές έννοιες και ορισμοί για το Μάνατζμεντ
Ενότητα 2: Διαχρονική εξέλιξη του Μάνατζμεντ
Ενότητα 3: Προγραμματισμός
Ενότητα 4: Οργάνωση
Ενότητα 5: Διεύθυνση - Ηγεσία
Ενότητα 6: Παρακίνηση
Ενότητα 7: Έλεγχος
Ενότητα 8: Λήψη αποφάσεων
Ενότητα 9: Επικοινωνία
Ενότητα 10: Διοίκηση Ομάδων

Μαθησιακά Αποτελέσματα:

Με την επιτυχή ολοκλήρωση του μαθήματος ο φοιτητής/τρια θα είναι σε θέση να:

Περιγράφει τις βασικές λειτουργίες του Μάνατζμεντ.
Καθορίζει στόχους και να διαμορφώνει σχέδια δράσης, εφαρμόζοντας τα κατάλληλα εργαλεία και λαμβάνοντας υπόψη τη μεταβλητότητα του περιβάλλοντος.
Αναγνωρίζει τον τρόπο που η οργανωτική δομή και η συνεργασία των τμημάτων της επιχείρησης μπορούν να συμβάλουν στην επίτευξη των στρατηγικών της στόχων.
Εμβαθύνει στις σύγχρονες θεωρίες ηγεσίας και να υιοθετεί τεχνικές παρακίνησης των εργαζομένων.
Σχεδιάζει και να εφαρμόζει αποτελεσματικά τη διαδικασία του ελέγχου.
Κατανοεί τους παράγοντες που επηρεάζουν τη λήψη αποφάσεων και να αναπτύσσει στρατηγικές για την καλύτερη επιλογή μεταξύ εναλλακτικών τρόπων δράσης.
Αναγνωρίζει τη σημασία της επικοινωνίας και να βελτιώνει τις επικοινωνιακές του δεξιότητες.
Περιγράφει τα στάδια δημιουργίας μιας ομάδας και να καθορίζει τους παράγοντες δημιουργίας ομάδων υψηλής απόδοσης.

Μελέτες περιπτώσεων και ασκήσεις αυτο-αξιολόγησης χρησιμοποιούνται για τη βαθύτερη κατανόηση των εννοιών του μαθήματος.

Προτεινόμενη Βιβλιογραφία:

Χυτήρης, Λ. (2013). Μάνατζμεντ, Εκδόσεις Φαίδιμος, Αθήνα.
Μπουραντάς, Δ. (2015). Μάνατζμεντ, Εκδόσεις Σταμούλη, Αθήνα.
Daft,R. (2015). Management, 12th edition, Cengage Learning.
Drucker, P. (2008). Management Revised Edition, Harper Business.
Drucker, P. (2001). Management Challenges for the 21st Century, Harper Paperbacks.
Drucker, P. (2006). The Practice of Management, Harper Paperbacks.
Griffin, R. (2012). Management, 11th edition, Cengage Learning
Hamel, G. (2006). The Future of Management, Harvard Business School Press.
Mintzberg, H. (2009). Managing, Berrett Koehler Publishers.
Schermerhorn, J. & Bachrach, D.G. (2016). Management, 13th edition, Wiley.

Μάνατζμεντ

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ

ΤΗΛΕΦΩΝΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ